Les 9 leçons de management de l’inspecteur Columbo
Le manager d’autrefois était celui qui savait (tout), celui d’aujourd’hui est celui qui sait qu’il ne sait pas et doit donc agir pour collecter et…
Le manager d’autrefois était celui qui savait (tout), celui d’aujourd’hui est celui qui sait qu’il ne sait pas et doit donc agir pour collecter et…
Reggiardo : « Tu récompenses les mecs en fonction de leurs performances en match ou à l’entraînement et de leur état d’esprit. Ça veut dire qu’il…
« Je pense que je n’ai eu aucun manager, je n'ai eu que des entraîneurs. Ce qu’il me manquait, c’était le côté humain. À un moment donné, tu…
C’est reposant ! Plus besoin de critiquer et d’accuser. Vous êtes désormais dans la recherche. Du coup, plus aucun problème, que des solutions à…
Doussy : « Il faut connaître les points forts de ses joueurs et les conforter dedans. Si tu es bon sur les changements d’appuis, je vais t’en faire…
Chef d’entreprise ou manager, c’est exactement la même chose pour vous ! Faîtes-en sorte que vos collaborateurs sachent ce que vous attendez d’eux en…
Azéma : « Je crois en ce que je travaille à l’entraînement. Est-ce que cela aura des effets sur les matchs ? On ne fait pas des calculs sur le nombre de…
L’entraîneur d’Agen, Mauricio Reggiardo : « On forme des groupes de trois ou quatre joueurs qui analysent chacun un secteur de jeu de l’adversaire, que…
Dirigeants, managers, le management est contextuel ! paternaliste, autoritaire, directif... Tout est bon à partir du moment où c’est adapté aux…
Cédric Sorhaindo : « Auparavant, quand une action n’aboutissait pas, on avait tendance à paniquer et forcer. Maintenant, on se remet en place et chacun…